陕汽控股一届六次职代会胜利闭幕后，上海远行供应链管理（集团）有限公司立即组织党员干部和经理以上员工召开专题会议，学习传达会议精神，结合实际部署贯彻落实工作，会议由公司赵总主持。
会议重点对集团公司袁宏明董事长《肩负新使命 开启新征程》的重要讲话、王延宏总经理《战略落地 创新驱动 挑战自我 迈向高端》的工作报告以及同亚莉主席《新起点新作为 开启新时代陕汽工会工作新征程》的工会工作报告进行了传达和学习。
赵总指出，就贯彻落实好会议精神，上海远行全体干部员工要把思想和行动统一到大会确定的2018年工作目标和重点工作上来；认真贯彻落实集团关于后市场板块“四个能力”提升的要求；加快对集团战略产品的销售支持，加快后市场整体解决方案推进步伐；认真做好职工思想稳定和安全管理工作，为集团实现2035战略目标贡献力量。
赵总要求，上海远行各部门、各子公司内部要组织二次学习，认真学习传达陕汽控股一届六次职代会精神，要把贯彻落实职代会精神作为当前一项重要任务来抓，要统一思想，团结一心，鼓励各级干部员工迎难而上，为实现2018年各项目标任务而努力奋斗。
赵总强调，关于近期重点工作，1、公司要下定决心推动管理提升，实现公司的提质增效，业务部门与管理部门要全过程要高效协同，全面提升运营管控水平；2、昼无为、夜难寐！销售团队要抓住当前销售旺季的机会，加强市场推广，加快渠道开发，充满激情，斗志饱满，力争实现既定的销售目标。
上海远行本部精神宣贯会结束后，各子公司也迅速组织党员干部和职工充分学习会议精神，力求把陕汽控股一届六次职代会精神传递给每一位员工，达到人人皆知、皆晓得目的。
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